依靠“爭車位”、“朋友買賣”等幾個簡單的組件和病毒式傳播,開心網在各個辦公室之間迅速蔓延。長期困擾SNS網站的盈利模式問題似乎有了解決的可能。
“我把你買做奴隸了!別惹我哦,惹我就打發你去挖煤!”你們辦公室最近肯定不少人說過類似的話。有膽子大的,還會把自己的上司收納為奴—千萬不要以為社會一下子后退回了奴隸社會時代,而自己也一夜之間翻身做了主人。這,僅僅是個游戲。
依靠“爭車位”、“朋友買賣”等幾個簡單的組件和病毒式的傳播,開心網以一種不可思議的速度在各個辦公室之間蔓延。借此Facebook引領的SNS社交網站也第一次真正地在中國的白領階層當中獲得追捧。
在此之前,除了即時通訊工具和電話,公司人之間缺少更多樣、廣泛的交流是一個普遍的現象:與外界交往多是刻板的工作關系,甚至在一個幾十人的公司內部也多是點頭之交。其形成因素包括內斂個性、自我保護和公司政治,當然缺乏合適交流工具也是重要原因。5月開始,開心網讓這種公司生態得到了改善。
這是一個還處在內測階段的在線社區。2007年11月,剛剛離任新浪企業服務副總經理的程炳皓帶領同樣從新浪離職的技術工程師、營銷、市場團隊成立了北京開心人信息技術有限公司,也就是開心網的運營公司。可以查詢到的最早注冊用戶出現在2008年1月,是新浪的員工。
5月開始,開心網的人氣和流量開始逐步走高,8月的日均IP訪問量達到72萬,日均PV瀏覽量也達到3000多萬,Alexa全球排名400名左右,而中國最大的2.0社區網站校內網也只是在200名左右。
在IP和PV快速增長的同時,程炳皓和開心網團隊卻保持著低調。“董事會這段時間不允許接受采訪”是拒絕開口的理由,甚至在開心網查找“程炳皓”都不會有結果。而在百度中搜索卻可以查找到他的開心網博客,顯然他屏蔽了自己。
在一家軟件公司做程序員的王鋒收到的第一封朋友發來的開心網邀請注冊郵件是在7月15日。“當時想都沒想就略過了,中國這種邀請注冊的小網站太多了。”而在這之后的兩個星期內,他又收到了8封邀請郵件,這讓他覺得匪夷所思,就去開心網注冊了賬號。
“朋友買賣”、“爭車位”這兩項應用是吸引大多數用戶每天“趴”在開心網的主要原因。截至8月21日,像這樣的插件開心網一共有22項,雖然用戶會安裝很多插件,但是并不常用。“在公司里你跟主管或者某位女同事走得太近總不是一件合適的事情,但是在開心網任何人都不會介意互相折騰一下。”王鋒說。游戲中,他送了一輛悍馬給以前交惡過的人力資源經理,他希望這種手段能夠讓后者以后不會在考勤上找他的麻煩。
中國年輕網民造成的互聯網“泛娛樂化”是開心網階段成功的原因之一。而新注冊用戶往往主動去邀請朋友加入,頻繁程度甚至讓很多人都懷疑是開心網竊取了用戶郵箱密碼自動發送,業內稱為“病毒式營銷”。
事實上,在“朋友買賣”、“爭車位”兩個應用中巧妙隱藏著邀請新用戶的驅動力。“朋友買賣”需要虛擬貨幣,而主動掙錢的方式只有讓奴隸打工—每人每天不會超過60元(游戲中的虛擬貨幣),而邀請新用戶則可以獲得500元。“爭車位”同樣有類似的設置。于是邀請郵件被一封封地主動發出。業內也有猜測說開心網利用了在新浪積累的網站營銷經驗進行推廣,甚至還動用了新浪現在的資源。
如果你同樣是Facebook的用戶,對開心網這兩個應用就不會感到陌生,在那里分別叫做“FriendsforSale”和“Par**War”。有一種說法是,中國的2.0網站“校內網抄襲了Facebook的面向校園和實名注冊,海內網抄襲了Facebook的去中心化,開心網則抄襲了Facebook的Web游戲”,但是沒有一家網站能完全復制Facebook。
在開心網用Web游戲獲得長足進步之后,校內網也很快也推出了“搶車位”、“朋友買賣”兩個插件。背靠千橡集團、財力雄厚的校內網甚至推出了停車送真車的比賽。與Facebook一樣,校內網在開放平臺之后還舉辦了獎金30萬元的App(第三方插件)開發大賽,積累了3000多件App參賽作品。
即使校內網已經創立了近3年時間,并且已經在學生用戶當中獲得了相當的人氣,但是如今最大的風頭卻被剛剛上線的開心網搶了去。況且,開心網的用戶是都市白領,廣告價值顯然大于校內網的主要用戶群學生。
現在Facebook也已經走出校園開放了注冊。“與每天都見面的人做游戲畢竟強過和遠在天邊的初中同學說不著邊際的話。”艾瑞咨詢的分析師許彬認為開心網最大的問題在于,用戶大部分在玩游戲,網站缺少實質性的內容比如博客和照片,而用戶對于游戲總有厭倦的一天。